Directeur S.C.C.R Elysée 2
Date de publication : 14 novembre 2006
DIRECTEUR S.C.C.R ELYSEE 2
Le Directeur du S.C.C.R. Elysée 2 applique les directives du Président Syndic et assure la bonne marche quotidienne de la Résidence. Il gère le budget annuel de l’ordre de 6 millions €, dont 1,1 consacrés aux gros travaux. Il dirige, anime et contrôle l’exécution des tâches des différents services (cf. organigramme général et chartes des services). Il assure lui-même les fonctions ou les tâches qui ne relèvent pas de la responsabilité des chefs de service, et en particulier :
1. Communication interne / résidents
- Réception des résidents
- Notes ponctuelles et générales
- Flash informations
- Elysée 2 informations
- Livret d’accueil
- Journées portes ouvertes
- Site internet
- Canal 7
2. Relations avec l’extérieur
- Administrations : -** Mairie -** Commissariat -** Sapeurs pompiers
- Grandes copropriétés USGC / FNAIM
- Participation salons spécialisés - visites installations / démonstrations
- Grands fournisseurs permanents : -** Lyonnaise des eaux -** EDF / GDF -** France Télécoms -** Banques - La Poste - Assurances
- Autres grands fournisseurs et divers : -** Syndicat secondaire et son Syndic -** Ascenseurs (SCHINDLER) -** Chauffage (DALKIA) -** Ramassage O.M. et déchets verts
3. Relations avec la copropriété
- Obligations légales : -** Préparation, convocation, et suivi des A.G. -** Suivi de la législation et règlement de copropriété
- Relations avec le Conseil Syndical : -** Préparation des réunions / comptes rendus, rapports hebdomadaires. -** Suivi des décisions -** Travaux des Commissions
- Relations avec les présidents de commissions : -** Préparation / suivi des décisions -** Participation réunions des commissions (personnellement ou chefs de services)
4. Budget de la Résidence
- Gestion ordinaire : -** Préparation du budget détaillé poste par poste et ventilation trimestrielle -** Contrôle régulier _* Gros entretien : -** Préparation du plan quinquennal -** Prévision annuelle détaillée par poste -** Planning annuel et contrôle
5. Politique du personnel
- Définir les postes / organisation
- Evaluation / fixer des objectifs
- Recrutement, licenciements, démissions
- Politique salariale (définir le niveau des salaires)
- Relations avec l’inspecteur du travail, Prud’hommes
- Intérimaires
- Formations
- Informations du personnel / affichage notes, réunions périodiques chefs de services / ensemble du personnel
- Relations délégués du personnel, partenaires sociaux
- Suivi satisfaction du personnel
6. Juridique
- Suivi des dossiers difficiles
- Négociations avec les assureurs - expertises
- Suivi des grands contrats
7. Achats
- Veille au respect du processus achats / commandes.
- Tous les contrats et achats sont signés par le Directeur, dans les limites de la note de service du 30 juin 1992.
8. Qualité
- Programme et suivi des indicateurs :
-** fiches incidents -** enquêtes de satisfaction -** achats -** recouvrements
9. Divers
- Supervision de : -** la gestion SAIC -** la gestion association sportive
- Responsable de la sécurité des personnes et des biens pour tous les chantiers (S/T) et pour les travaux effectués par le personnel du S.C.C.R.
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